SINTAL
              Наполним бизнес позитивом !







 Главная Sintal-training  Клуб практической психологии "SINTAL"  Sintal Бизнес-тренинги  
 
 


    Наши клиенты



    Тренинги


     Бизнес


       Психо





Контакты



              

На все вопросы с удовольствием 
ответит менеджер
Елена Труфкина


Наши тел.:

Моб. 0-79-815-111

       Достойное обучение и                            работа?
          www.studii.md

  
  



    








































                                                                                                   ТРЕНИНГ
                                                                   
                    Team-building менеджмент
Sintal-тренинг Менеджмент командообразования, team-building
                                                                                                                "Персонал предприятия-как футбольная команда:                                                                                                                                                                             ребята должны играть как единый коллектив,
                                                                                                                 а не скопище ярких личностей."
(Ли Якока)
 
Почему одни команды достигают вершин славы, а другие терпят поражение?

Главное современное оружие бизнеса - это  Команда! Ее мотивация, сплоченность в стремлении к общей цели.
Соответственно в бизнесе формируется реальная потребность в проф.тренингах и иных командообразующих мероприятиях.
Отсутствие профессионально-подготовленных тренеров в этой области, привлечение к проведения тренингов студентов, туристов дает низкий, часто отрицательный результат, профантируют саму идею тренингов и командообразования.
В большинстве случаев тренинг командообразования сводится к пикнику, начальному курсу туристической подготовки с элементами анимационных развлекушек..., что тоже неплохо, но это не дает серьезного командообразующего эффекта. Хотя участники, конечно, будут довольны, и
при формировании команды такие формы (корпоративный отдых, team-spirit...) тоже необходимы. Но это только кирпичик в сложной системе командообразования!
Тренер-профессионал, это не аниматор - массовик - затейник, цель которого после пива и шашлыков развлекать расслабленную публику...

Как руководителю, тренеру, HR-менеджеру, менеджеру отдела профессионально создавать систему командообразования на фирме с использованием как "in-door",  так и "out-door" методов.

Цель тренинга?
Освоение практических 
технологий формирования эффективных команд.

Целевая аудитория?
РУКОВОДИТЕЛИ,   HR-МЕНЕДЖЕРЫ,  МЕНЕДЖЕРЫ ОТДЕЛОВ ....А также студенты псих.факультетов! Для студентов особые предложения!
                                                    

     Программа

       1.    Целеполагание в тренинг-технологиях.  Целеполагание в командообразовании.
       
       2.    Технологии командообразования и формирования лояльности организации

  •              Что такое Команда? Что отличает группу людей от команды?
  •              В чем преимущества командного стиля взаимоотношений?
  •              Как создавать успешные команды? Способы и методы формирования команд.
                 Разнообразие подходов к проблеме формирования управленческих и бизнес-команд.
    (team-building,                        team-spirit,  мероприятия внутреннего PR, технологии мотивации и сплочения...)    
  •              Интеграция личных и командных целей. Технологии достижения согласия.      
  •              Командные роли и стратегии лидерства.
  •              Командный дух – как возникают качественные изменения в результатах.             
  •              Активные формы командной работы.
       3.   Роль личности тренера и технологии в тренинге.
  •              Тренер как организатор процесса, носитель модели желательного поведения.
  •              Имидж успешного тренера.
  •              Интуиция, эмпатия, открытость, умение убеждать, обучать, заражать,  креативность, решительность.
  •              Чувство юмора - «тест» на  профессиональное мастерство.
  •             «Выгорание тренера», антистресс для тренера.
  •              Личностный и проф.рост тренера.      
    
       4.   Функциональные пласты деятельности руководителя и тренера на пути формирования Команды.
  •              Эффективные формы поведения руководителя и тренера
  •              Ролевой анализ. Транзактный анализ.
  •              Групповая динамика -  инструмент руководителя и тренера.
  •              Индивидуальная динамика – влияние тренера на каждого участника.

       5.   Принципы построения тренинга.

  •              Арсенал тренерских средств.
  •              Виды упражнений в зависимости от их места в тренинге, от состава группы, целей и задач тренинга.
  •              Отработка навыков – как это сделать эффективнее  

       6.   Проведение успешного тренинга.
  •              Перед тренингом
             Целеполагание.
             Программа.
             Проектирование упражнений.
             Подбор и организация методического материала тренинга. Раздаточные материалы – «за» и «против».      
             Оборудование.
             Подготовка участников
             Подготовка места проведения

  •              Во время тренинга

             Структура тренинга:
             Ритуалы тренинга. Представление ведущего.  Принятие соглашений и техника безопасности.
             Создание атмосферы тренинга.
             Разогрев. Факторы, влияющие на выбор разогрева. Техники разогрева.
             Шеринг. Виды шеринга.
             Выявление  неэффективных моделей поведения и модификация их в сторону желаемого поведения. 
             Работа в сложных ситуациях.
             Индикаторы усвоения новой модели поведения.

  •              Завершение тренинга и последующие шаги. Оценка эффективности тренинга.

             Обзор работы, итоги и обратная связь.
             Выход из тренинга.

       7.   Планирование дальнейшего обучения        


Методы тренинга

Тренинг проходит с использованием мини-лекций, ролевых и  ситуационных деловых игр, групповой дискуссии, техник мозгового штурма и фасилитации, анализа реальных случаев (кейс-стади), отработки умений в процессе упражнений, выполняемых в группах.
 


В какую сумму оценить возможность собственными силами формировать успешную, лояльную и преданную бизнес-Команду?
При профессиональной постановке командообразования,  фирмы увеличивают прибыль от 20%  и до... и выше...ХОРОШЕЕ ВЛОЖЕНИЕ, ПРАВДА!

Стоимость участия?
Наш тел. 79-815-111


Скидки!
1. Для участников ЛЮБЫХ ПОЛНЫХ ТРЕНИНГ-ПРОГРАММ  КОМПАНИИ "SINTАL" - 10 %.
2. Для двух и более участников от одной компании - 10%!


Юмор в тему!
команда, командообразование, тим-билдинг, сплочение коллектива, создание коллектива, тренинг, рафт, экипаж, корпоративный отдыхВ холодильнике на полке десяток куриных яиц в ряд. Первый толкает локтем второго:
- Не нравится мне этот десятый! Ну никакой корпоративной культуры. Я не могу прямо - панк! Он довыпендривается у меня! Зараза! Ты передай ему, что мы команда! Что мы вместе должны быть, блин, мы коллектив! Ты передай этому козлу!
Второй - третьему:- Коллега, тут первый просил передать, что десятый не вписывается в нашу команду. Ну нельзя так вызывающе себя вести! Ну мы же КОРПОРАЦИЯ! Мы - КОМАНДА! Мы все как один, один за всех и все за одного!
Третий - четвертому, четвертый - пятому, пятый - шестому, шестой - седьмому, седьмой - восьмому; все на взводе уже, все уже пыхтят, пробуют кулаки.
Восьмой - девятому:- Послушай, коллега, по-моему в наших рядах космические засланцы! Ну это просто ни в какие ворота! Ты передай этому пальцатому, он довыпендривается! Мы же вместе должны быть! Плечом к плечу! Ну мы же КОМАНДА!
Девятый - десятому, под локоток: - Знаешь что, милейший… Не вписываешься ты в наш коллектив. У нас тут корпоративный дух, тим-билдинг так сказать… Ты давай, это пойми - мы одна семья,  мы корпорация!
Мы вместе должны быть

Десятый: - Сколько. Можно. Повторять. Я КИВИ, КИВИ Я, КИВИИИИ!!!

Еще с Юмором о Командообразовании
_______________________________________

Программы наших тренингов возможны в различных форматах:
открытый семинар-тренинг;                                 
корпоративный семинар-тренинг;
коучинг (индивидуальное консультирование).

Чтобы обеспечить качественный корпоративный тренинг/консалтинг для Вашей команды, мы проводим следующий  комплекс мероприятий:

  Первичные переговоры о сотрудничестве и предполагаемой тематике тренингов  или консалтинга

  Системный анализ деятельности фирмы с упором на область предполагаемого тренинга/консалтинга

  Разработка программы тренинга/консалтинга с учетом системного решения поставленных задач

  Согласование с руководством компании программы тренинга/консалтинга

  Реализация программы тренинга/консалтинга

  Посттренинговое консалтинговое сопровождение.


                                                                 ________________       


             Авторская коллекция тренингов                                          

 

                                                                                         Наши КЛИЕНТЫ!