Sintal-training 
 
 
Top Secret! ДСП



Спецоперация 'Штурм психоинерционного мозгового центра'

(Инструкция для штурм. команды Крейт‐Спецназа)

Крейт-Спецназ

Внимание! 
Это статья по методике проведения «мозгового штурма»(А.Осборн), атаки, брейнсторминга, брэйншторминга, brainstorming », в дальнейшем МШ. О МШ столько написано…И дабы не быть занудно‐академичным, автор внес в методику элементы стилизации под Спецназ :).

Приказ

Взять штурмом крепость стереотипов, разрушить стены, казематы стандартов, обойти все ловушки подсознания, контр‐операции «здравого смысла»… и освободить из глубинных подвалов подсознания НОВЫЕ, НЕСТАНДАРТНЫЕ, ЭФФЕКТИВНЫЕ ИДЕИ ДЛЯ БОЛЕЕ УСПЕШНОГО РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ.

Спецподготовка

Цель.

Подготовка команды крейт‐спецназ для групповых методов нейтрализации психо‐инерционных атак.

Состав.

Вербовку в Команду производить на основании                  следующих критериев:

  • способность подкидывать новые идеи!
  • общеличностная «незашореннасть»
  • наличие боевого опыта преодоления стереотипов

Внимание!

Система подготовки бойцов — МРТВ (Методы Развития Творческого Воображения)

  1. Физ. подготовка в виде разнообразных крейт‐растяжек и психо‐пилатеса с целью раскачки интеллектуальных и глубинных личностных зажимов и блоков.
  2. Освоение спец‐приемов боевого крейт‐айкидо для противодействия привычно‐жестким представлениям и стандартам.
  3. Особое внимание уделить техникам противостояния психо‐инерционным ядам системы стандартов образования.
  4. Техники употребления и техники безопасности при употреблении хим. препаратов стимулирующих успешную крейт‐деятельность. А именно сильнодействующие препараты: Чай, кофе, алкогольные напитки (шампанское, коньяк…).
  5. Отработка штурмов на тренинг‐полигоне с использованием учебно‐тренировочных задач.
  6. Если в процессе подготовки у некоторых бойцов будет выявлены следующие факторы:
    1. повышенный уровень критичности
    2. стойкий иммунитет к генерации новых идей
    3. проявление особой любви к собственным идеям…

    …дабы не подвергать опасности всю операцию, вне зависимости от заслуг и званий, такие бойцы подлежат исключению из команды крейт‐спецназа.

Необходимое вооружение (Оборудование)

Форма одежды. Маскировка под нормально раскованных, желательно не офисных граждан. Без регалий и статусных знаков отличия типа…

  1. Мягкие кресла‐диваны, в крайнем случае удобные стулья. Или переход на «половой» вариант. (Валяние на полу на чем‐то мягком…)
  2. Хим. Препараты. «Чай, кофе… потанцуем…» Крепкие напитки (шампанское, коньяк… только по‐особому распоряжению вышестоящего командования…)
  3. Доска, флипчарт… — 2 шт на одну команду спецназа. По одной с противоположных сторон.
  4. Фломастеры, ручки каждому бойцу.
  5. Блокноты для каждого бойца.

Состав и требования к штурм. команде

N
Требования Функции
1 Формулировка проблемы как она есть. Строго в «запечатанном конверте»
2 Командир‐ведущий‐модератор

Креативность, коммуникабельность, юмор, энергетика. Отсутствие управленческой, военизированной командности как в стиле, так и в технике исполнения.

Желательно наличие спец. подготовки в области модерирования!

Перед атакой Командир мотивирует штурмовиков‐креаторов. Не просто следить за соблюдением правил и напоминать о них участникам. Но и вести штурм, определять очередность… раскачивать, давать пинка, когда бойцы замерзают, подкидывать провокационные «приказы», создавать атмосферу…
3 Бойцы спецназ‐штурм группы.

Творческие, незашоренные бойцы…, показавшие свою способность к генерации идей.

Команда, неоднородная по опыту, темпераменту, компетенциям, возрасту. Социальный статус участников примерно равный.

Бойцы, обладающие спец. знаниями, слишком искусные в том или ином деле, нежелательны. Их стремление осмысливать высказываемые идеи в соответствии с имеющимся опытом, уважением к ним часто сковывает воображение штурмовиков.

В состав группы войдут не только спецназ, но и сторонние специалисты.

4 Фиксатор идей.
Может быть заменен магнитофоном, диктофоном, видео
ВСЕ! высказанные идеи должны быть зафиксированы так, чтобы все видели результаты (Флипчарт, доска…) Параллельно можно вести аудио‐видео‐запись.
5 Карта. Свободный драйв. Желательно не в ген. штабе. Исключить области «явно‐банальные» типа привычный рабочий кабинет.
6 Время спецоперации От 15 до 90 минут.
Желательно заканчивать штурм на всплеске активности, а не вследствие ее полного упадка.
7 Место спецоперации. Комфортная и непринужденная обстановка. Штурмовики в состоянии «релаксации». Кресла расположены по кругу или беспорядочно. Стол не обязателен.
8 Особые инструкции по проведению боевого крейт‐штурма.
  1. Перед штурмом обязательный 5‒10‐минутный разогревающий бой на простую тему, во время которой отработать «узкие места» крейт‐спецназа!
  2. Формулировка проблемы как она есть.
  3. Разбивание проблемы на несколько более мелких подпроблем.
  4. Выбор подпроблемы для решения.
  5. Штурм‐Атака! Позволены любые идеи, самые нелепые, нереальные, глупые и смешные. ЛЮБЫЕ!
  6. Не позволена никакая критика! Ни словом, ни жестом, ни мимикой, ни взглядом, ухмылкой. Во время штурма действует полный и безоговорочный запрет на критику в любом виде.
  7. Нарушение приказа на запрет критики — под Креатив‐Трибунал, и в критик‐дисбат!
  8. По окончании штурма,  список наработанного раздаётся бойцам, чтобы они могли его пополнить идеями, которые часто продолжают возникать по окончании штурма.
  9. Классификация, развитие и оценка добытых идей проводится позже, когда штурмовики переходят в состояние экспертов‐критиков.
  10. Но эффективнее, чтобы этот этап провела группа штабных аналитиков.
  11. Наметить первые 10 шагов по воплощению каждой выбранной идеи. Ведь самые хорошие идеи так и останутся идеями, если не будут продуманы шаги по их внедрению.

                                                                Сергей Сичкорез. ©. 2009г.






Телефоны "базы":
(022) 815-109,
Gsm.079-815-112



Менеджер
Елена Труфкина